仕事をしていると、様々な打ち合わせであったり、会議を行う機会が度々あるのではないでしょうか？
そしてよくよく考えると、この会議って何のために開催されたの？とか、そもそも必要だったの？という残念な結果に終わっている場合があります。
これは本当に悲しいことですよね。
そんな事が無いようにしていきたいものです。
打ち合わせをするからには、プロジェクトが少しでも前に進むようにしましょう。
元来の目的がそれだからです。
みんなが一緒に作り上げる意識を持ち、必ず喋り、出席者は善意を持ち、反対の時は必ず代案を出す。
相手を気遣い、プロジェクトが誰の何のために行われているものかを考える。
ファシリテーターは特に大事です。
プロジェクト全体を見て、打ち合わせの意味を理解し、役割分担を支持し、発言者を褒め、時間をコントロールする必要があります。
これを読んで、以前でた会議がダメだった理由がよく分かりました。
会議の目的がはっきりしていない、もしくは開く事自体が目的である。
ファシリテーターがアホ。
打ち合わせや会議は、参加者の貴重な時間や労力を使って行われます。
全ての会議を企画する人がこれを読んで、無駄をなくしてくれると、日本は、ひょっとしたら世界は、もっと良くなるはずです。
